De ondernemingen waarin Shell plc direct en indirect een aandeel heeft, zijn afzonderlijke rechtspersonen. In deze content worden de benamingen “Shell”, “Shell Groep” en “Groep” soms gemakshalve gebruikt als verwijzing naar Shell plc en haar dochterondernemingen in het algemeen. Zo worden ook de woorden “wij”, “ons” en “onze” soms gebruikt om Shell plc en haar dochterondernemingen in het algemeen aan te duiden, of de personen die hiervoor werkzaam zijn. Deze uitdrukkingen worden tevens gebruikt wanneer vermelding van de naam van (een) specifieke entiteit(en) achterwege kan worden gelaten. De uitdrukkingen “dochterondernemingen”, “Shell-dochterondernemingen” en “Shell-ondernemingen” in deze content verwijzen naar entiteiten waarover Shell plc direct of indirect zeggenschap heeft. Entiteiten en regelingen zonder rechtspersoonlijkheid waarover Shell gezamenlijke zeggenschap heeft, worden over het algemeen “joint ventures” respectievelijk “joint operations” genoemd. Entiteiten waarop Shell aanmerkelijke invloed heeft maar geen (gezamenlijke) zeggenschap, worden “geassocieerde deelnemingen” genoemd. De term “Shell-belang” wordt gemakshalve gebruikt ter aanduiding van het eigendomsbelang dat Shell direct of indirect in een entiteit of een samenwerking zonder rechtspersoonlijkheid heeft, na aftrek van alle door derden gehouden belangen.
Deze content bevat op de toekomst gerichte mededelingen (“forward-looking statements”, in de zin van de Amerikaanse Private Securities Litigation Reform Act uit 1995) over de financiële gesteldheid, bedrijfsresultaten en activiteiten van Shell. Alle mededelingen anders dan die over historische feiten zijn of kunnen worden gezien als op de toekomst gerichte mededelingen. Op de toekomst gerichte mededelingen geven verwachtingen voor de toekomst weer die zijn gebaseerd op de huidige verwachtingen en aannames van het management. Ze zijn onderhevig aan bekende en niet-bekende risico’s en onzekerheden waardoor de feitelijke resultaten, prestaties of gebeurtenissen wezenlijk kunnen afwijken van die welke in deze mededelingen worden vermeld of geïmpliceerd. Tot op de toekomst gerichte mededelingen behoren onder meer mededelingen ten aanzien van de potentiële blootstelling van Shell aan marktrisico’s en mededelingen waarin verwachtingen, overtuigingen, ramingen, voorspellingen, projecties en aannames van het management tot uitdrukking komen. Deze op de toekomst gerichte mededelingen zijn te herkennen aan het gebruik van termen en uitdrukkingen als “streven”, “ambitie”, “anticiperen”, “denken”, “zou kunnen”, “schatting”, “verwachten”, “doelen”, “van plan zijn”, “zou”, “doelstellingen”, “vooruitzicht”, “plan”, “waarschijnlijk”, “raming”, “risico's”, “schema”, “zoeken”, “zouden”, “ten doel stellen”, “zullen” en soortgelijke termen en uitdrukkingen. Er zijn verschillende factoren die van invloed kunnen zijn op de toekomstige bedrijfsactiviteiten van Shell en waardoor resultaten wezenlijk kunnen afwijken van hetgeen in de op de toekomst gerichte mededelingen in deze content tot uitdrukking komt, waaronder (maar niet beperkt tot): (a) prijsschommelingen voor ruwe olie en aardgas; (b) wijzigingen in de vraag naar producten van Shell; (c) valutakoersschommelingen; (d) boor- en productieresultaten; (e) reserveramingen; (f) verlies van marktaandeel en concurrentie binnen de bedrijfstak; (g) milieurisico’s en fysieke risico’s; (h) risico’s in verband met het vaststellen van passende potentiële overnamedoelen en de succesvolle onderhandeling over en afronding van dergelijke transacties; (i) ondernemingsrisico’s in ontwikkelingslanden en landen waarop internationale sancties van toepassing zijn; (j) wettelijke, fiscale en administratiefrechtelijke ontwikkelingen waaronder maatregelen met betrekking tot klimaatverandering; (k) economische en financiële marktomstandigheden in diverse landen en gebieden; (l) politieke risico’s, waaronder de risico’s van onteigening en heronderhandeling van contractvoorwaarden met regeringsinstanties, vertraging of versnelling bij de goedkeuring van projecten en vertragingen in de vergoeding van gedeelde kosten; (m) risico's gerelateerd aan de invloed van pandemieën, zoals de uitbraak van COVID-19 (coronavirus); en (n) wijzigingen in handelsomstandigheden. Er worden geen garanties gegeven dat toekomstige dividenduitkeringen eerdere dividenduitkeringen zullen evenaren of overtreffen. Het voorbehoud dat in deze content wordt gemaakt of waarnaar wordt verwezen, is onverkort van toepassing op alle in dit gedeelte opgenomen, op de toekomst gerichte mededelingen. De lezer dient geen ongerechtvaardigd vertrouwen aan dergelijke op de toekomst gerichte mededelingen te ontlenen. Bijkomende risicofactoren die toekomstige resultaten kunnen beïnvloeden, staan in het formulier 20-F van Shell voor het jaar dat is geëindigd op 31 december 2020 (beschikbaar via www.shell.com/investors en www.sec.gov). Ook deze risicofactoren zijn onverkort van toepassing op de op de toekomst gerichte mededelingen in deze content en moeten door de lezer in aanmerking worden genomen. Iedere op de toekomst gerichte mededeling geldt pas vanaf de datum van deze content, 11 februari 2021. Shell plc noch haar dochterondernemingen nemen enige verplichting op zich om enige op de toekomst gerichte mededeling publiekelijk bij te werken of te herzien naar aanleiding van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of andere informatie. Gezien deze risico’s kunnen de feitelijke resultaten wezenlijk afwijken van hetgeen in de in deze content opgenomen op de toekomst gerichte mededelingen is vermeld of geïmpliceerd of daaruit opgemaakt kan worden. We hebben in deze content mogelijk bepaalde termen gebruikt, zoals “resources”, die de Amerikaanse Securities and Exchange Commission (SEC) ons strikt verbiedt te gebruiken in onze bij de SEC gedeponeerde documenten. Amerikaanse investeerders worden verzocht de openbaarmaking in ons formulier 20-F, dossiernr. 1-32575, in aanmerking te nemen. Dit is beschikbaar op de website van de SEC via www.sec.gov
Deze content bevat bepaalde op de toekomst gerichte niet-GAAP-maatregelen, zoals contante kapitaaluitgave en desinvesteringen. We kunnen deze op de toekomst gerichte niet-GAAP-maatregelen niet afstemmen op de meest vergelijkbare financiële GAAP-maatregelen, omdat bepaalde informatie die nodig is om die niet-GAAP-maatregelen in overeenstemming te brengen met de meest vergelijkbare financiële GAAP-maatregelen afhankelijk is van toekomstige gebeurtenissen, waarvan sommige buiten de controle van de onderneming liggen, zoals olie- en gasprijzen, rentetarieven en wisselkoersen. Bovendien is het schatten van dergelijke GAAP-maatregelen met de vereiste precisie die nodig is om een zinvolle afstemming te bieden buitengewoon moeilijk die niet zonder onredelijke inspanning zou kunnen worden bereikt. Niet-GAAP-maatregelen met betrekking tot toekomstige perioden die niet kunnen worden afgestemd op de meest vergelijkbare financiële maatregel volgens GAAP worden berekend op een manier die consistent is met de grondslagen voor financiële verslaggeving die worden toegepast in de geconsolideerde jaarrekening van Shell plc.
Deze content bevat gegevens en analyses uit het nieuwe Sky 1.5-scenario van Shell. De scenario's van Shell zijn niet bedoeld als projecties of voorspellingen van de toekomst. Scenario's van Shell, inclusief de scenario's in deze content, zijn niet de strategie of het bedrijfsplan van Shell. Bij de ontwikkeling van de strategie van Shell zijn onze scenario's een van de vele variabelen die we in overweging nemen. Of de samenleving haar doelen om koolstofarm te maken ook haalt, ligt uiteindelijk niet binnen de invloedssfeer van Shell. Hoewel we van plan zijn deze reis samen met de samenleving te maken, kunnen alleen overheden het kader voor succes creëren. Het Sky 1.5-scenario gaat uit van gegevens uit het Sky-scenario van Shell, maar er zijn belangrijke updates. Ten eerste wordt voor het vooruitzicht gebruikgemaakt van de meest recente modellering voor de impact en het herstel van COVID-19 in overeenstemming met een Sky 1.5-scenarioverhaal. Ten tweede combineert het deze toekomstverwachting met bestaande gegevens voor de energiehuishouding rond 2030 zoals opgenomen in Sky (2018). Ten derde wordt de uitgebreide opschaling van natuurgerichte oplossingen in het kernscenario opgenomen, dat daardoor op uitgebreide schaal opnieuw wordt gemodelleerd. (In 2018 werden natuurgerichte oplossingen die nodig waren om tegen het einde van deze eeuw 1,5°C boven het pre-industriële niveau te bereiken, geanalyseerd als een gevoeligheid voor Sky. Deze analyse is ook beoordeeld en opgenomen in het IPCC Special Report on Global Warming of 1.5°C (SR15).) Ten vierde wordt voor het eerst onze nieuwe modellering van de olie- en aardgasvoorziening gepresenteerd, met een vooruitzicht dat consistent is met het verhaal en de vraag van Sky 1.5. Ten vijfde is het Sky 1.5-scenario gebaseerd op de meest recente historische gegevens en schattingen tot 2020 uit verschillende bronnen, met name de uitgebreide energiestatistieken van het Internationaal Energieagentschap. Net als bij Sky gaat dit scenario ervan uit dat de samenleving het stretchdoel van 1,5°C van het Parijs-akkoord haalt. Dit is geworteld in de uitgebreide maar realistische ontwikkelingsdynamiek van vandaag, maar onderzoekt een doelgerichte manier om die ambitie te bereiken. Bij het ontwerpen van hoe we dit zouden kunnen bereiken, hebben we hiernaar teruggewerkt, rekening houdend met de realiteit van de huidige situatie en met realistische tijdschema's voor verandering. Er zijn uiteraard vele verschillende manieren waarop de samenleving dit doel kan bereiken. Hoewel het bereiken van het doel van de Overeenkomst van Parijs en de toekomst zoals weergegeven in Sky 1.5 met behoud van een groeiende wereldeconomie een enorme uitdaging zal zijn, is het vandaag nog steeds een technisch mogelijke weg.
In deze content wordt ook gesproken over de “Netto CO2-voetafdruk (Net Carbon Footprint) van Shell”. Dit omvat de koolstofuitstoot van Shell bij de productie van onze energieproducten, de koolstofuitstoot van onze leveranciers bij de levering van energie voor die productie en de koolstofuitstoot van onze klanten bij hun gebruik van de energieproducten die wij verkopen. Shell heeft alleen invloed op de eigen emissies. De term “netto CO2-voetafdruk” van Shell (Net Carbon Footprint) wordt slechts voor gemaksdoeleinden gebruikt. Hiermee wordt niet gesuggereerd dat dit de uitstoot van Shell of haar dochterondernemingen betreft. Het operationele plan, de vooruitzichten en de budgetten van Shell worden geraamd voor een periode van tien jaar en worden elk jaar geactualiseerd. Ze weerspiegelen de huidige economische omgeving en wat we redelijkerwijs kunnen verwachten in de komende tien jaar. De operationele plannen, vooruitzichten, budgetten en prijsaannames van Shell weerspiegelen dan ook niet onze doelstelling van netto nul emissies. In de toekomst, naarmate de samenleving steeds meer emissievrij wordt, verwachten we dat de operationele plannen, vooruitzichten, budgetten en prijsaannames van Shell deze ontwikkeling weerspiegelen.
